集團公司召開2020年度工作務虛會

2020年1月10日至12日，集團公司召開2020年度工作務虛會，傳達學習山東國惠投資有限公司改革發展務虛座談會會議精神，簡要總結2019年重點工作，分析問題、研判形勢，研究探討2020年整體工作思路和發展方向。集團總助以上領導，總部各部室負責人，基層各單位領導班子成員參加了會議。

本次會議議程共2天，采用分組匯報與全體會議兩種形式召開。會上，集團公司領導及各單位、各部室圍繞“效益提升、改革提升、模式創新、管理提質”的會議主題，以“體制機制改革、降本增效、扭虧增盈”為立足點，全面聚焦集團可持續穩健發展，簡要匯報了2019年度工作開展情況，重點匯報了2020年度發展思路和任務舉措，并對集團今后發展提出了建議意見。各分管領導結合自身工作實際，對分管單位提出了具體工作要求，并進一步明確了2020年主要工作任務。

吳宗昌董事長在會議最后作了重要講話，他指出：本次務虛會，各分管領導、各單位、各部室各抒己見、暢所欲言，為集團全面掌握生產經營情況，切實找準發展難點和痛點，為2020年度工作謀好篇、布好局提供了有力保障。下步工作重點，一是要認真總結、分析形勢，切實明確2020年度各項工作思路，做好爬雪山過草地、迎接嚴峻考驗的各項準備；二是要千方百計鞏固擴大改革成果，持之以恒深入推進二次混合所有制改革；三是要以壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣推進內部經營機制改革，全力轉變觀念、壓縮成本、提升效益，切實解決“干部能上不能下、員工能進不能出”的問題；四是要咬定目標、落實責任，堅定不移的完成年度任務目標。2020年要進一步明確責任目標、強化績效管理，全力推動降本增效、扭虧增盈工作，推動集團整體效益再上新臺階。

（辦公室）