兩保兩樹集約節(jié)能

近日，客八公司順利完成聊城線路集約化改造，積極采取多項舉措，打造全新濟(jì)聊快客新形象。

一抓安全源頭管理。公司根據(jù)實際工作情況，制定駕駛員安全培訓(xùn)計劃，通過理論與實際相結(jié)合的方式，對駕駛員進(jìn)行了細(xì)致的上崗安全培訓(xùn)工作，將安全工作落到細(xì)處，從源頭嚴(yán)抓安全。

二抓服務(wù)質(zhì)量管理。公司以樹立全新服務(wù)形象為立足點，統(tǒng)一駕駛員及導(dǎo)乘人員著裝，規(guī)范駕駛員及導(dǎo)乘人員服務(wù)語言和行為，制作佩戴統(tǒng)一胸牌，自覺接受旅客服務(wù)監(jiān)督，努力打造全新濟(jì)聊快客新形象。

三抓全面精細(xì)管理。為深入推進(jìn)聊城集約化管理，客八公司從細(xì)節(jié)著手，以線路實際情況為依托，完善制度準(zhǔn)則、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)抓精細(xì)化管理，全面提高自身集約化管理水平。

                                （王蓓）