嚴(yán)抓成本控制優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

——濟(jì)宇高速節(jié)支增效見成效

今年以來，濟(jì)宇高速將精細(xì)化管理和成本控制當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要舉措，號(hào)召公司全體干部職工深挖潛力、創(chuàng)新創(chuàng)效。

近日，濟(jì)宇高速黨委召開專題會(huì)，就進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)等工作，拋出“整合運(yùn)力資源、調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)”新課題，通過對(duì)威海、榮城、蓬萊、龍口等線路運(yùn)營數(shù)據(jù)的測(cè)算，確定了用LNG新能源客車，替代長途線路燃油大型客車，通過節(jié)支降耗實(shí)現(xiàn)成本控制的可行性。10月中旬，濟(jì)宇高速將威海、榮城、蓬萊、龍口四條線路的45座的燃油車全部換成了34座LNG清潔能源客車，試運(yùn)行一個(gè)月以來，節(jié)約成本約20余萬元。

下一步，濟(jì)宇高速將圍繞今后中心工作，理清思路，細(xì)分挖潛目標(biāo)，優(yōu)化管理措施，創(chuàng)新方式方法，發(fā)揮示范班線典型帶動(dòng)作用，推進(jìn)精細(xì)化管理、節(jié)支增效工作全面提升。

（劉卿）