客運一公司貫徹落實職代會情況匯報

3月13日、14日，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會及科長以上管理人員會議：一是利用懸掛橫幅、制作宣傳欄等形式，大力宣傳職工代會議精神，做到“三個明確”，即：明確公司面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展機(jī)遇；明確全年生產(chǎn)工作重點；明確本公司的經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù)。二是結(jié)合集團(tuán)公司績效管理辦法，制訂了客一公司績效管理辦法，完善修訂了各種管理制度和考核內(nèi)容，以促進(jìn)各項管理工作再上新臺階。